臉譜網(wǎng)CEO扎克伯格表示，歷史經(jīng)驗表明未來會出現(xiàn)更多的平臺，虛擬現(xiàn)實就是未來需要重點爭奪的平臺之一。而就谷歌而言，可穿戴設備顯然是未來需要重點爭奪的平臺。至于蘋果和亞馬遜，則沒有放棄傳統(tǒng)的電視平臺，認為智能電視特別是電視與網(wǎng)絡技術相結合，未來仍有相當大的可為空間
⊙特約記者 王興棟 ○編輯 阮奇
美國科技領域的四大巨頭谷歌、臉譜網(wǎng)、亞馬遜和蘋果公司今年以來動作頻頻，特別是前兩者收購不斷，頻頻掀起收購潮，而亞馬遜和蘋果則在醞釀推出新業(yè)務。分析人士認為，科技巨頭忙于攻城略地，一方面是有資金實力，另一方面也是為爭奪未來的平臺，打造自己的生態(tài)系統(tǒng)。而未來的平臺到底是什么？也許，從他們的所作所為中可以看出一些端倪。
頻頻出手
科技巨頭能夠攻城略地，原因之一是因為他們手中有錢，同時也是因為創(chuàng)始人手中握有超級投票權。
數(shù)據(jù)顯示，四家公司的總市值超過萬億美元，其中谷歌和蘋果的市值都超過4000億美元，臉譜網(wǎng)和亞馬遜的市值都在1600億美元左右。良好的現(xiàn)金流加上高股價為他們進行收購準備了充足的彈藥。當下，在收購領域表現(xiàn)最搶眼的顯然是臉譜網(wǎng)。該網(wǎng)先是斥資190億美元收購移動端即時通訊應用WhatsApp，本周再出20億美元收購虛擬現(xiàn)實游戲開發(fā)商Oculus公司。而谷歌公司的收購規(guī)模雖然略小，但也沒閑著，比如出資32億美元收購智能家居廠商Nest，以及買下人工智能和機器人公司，并推出可穿戴設備版安卓系統(tǒng)。蘋果雖未收購，但CEO庫克已經(jīng)表示如果機會合適，錢不是問題。最近，蘋果則有意拓展電視業(yè)務，已經(jīng)在和美國最大的有線電視運營商Comcast談合作，希望進入流電視和廣告行業(yè)。至于亞馬遜公司，除了之前表示要利用無人機送貨之外，也即將推出免費流視頻和廣告服務。
未來平臺是什么
分析人士認為，四家公司拓展業(yè)務版圖，打通網(wǎng)絡生態(tài)系統(tǒng)，其核心在于控制住明天的平臺，也就是未來人們交流、購物以及獲取娛樂的平臺。控制住了這樣的平臺不僅從經(jīng)濟上能獲利，同時還能取得戰(zhàn)略先機。眾所周知，目前最火的平臺是基于移動互聯(lián)網(wǎng)的手機，那么未來的平臺又是什么？
而從美國科技巨的并購中或許可以看出一些思路。臉譜網(wǎng)CEO扎克伯格在收購虛擬現(xiàn)實游戲開發(fā)商Oculus之后表示，歷史經(jīng)驗表明未來會出現(xiàn)更多的平臺，虛擬現(xiàn)實就是未來需要重點爭奪的平臺之一。而就谷歌而言，可穿戴設備顯然是未來的需要重點爭奪的平臺。至于蘋果和亞馬遜，則沒有放棄傳統(tǒng)的電視平臺，認為智能電視特別是電視與網(wǎng)絡技術相結合，未來仍有相當大的可為空間。易目唯文化傳播CEO、通信業(yè)專家包冉稱，思科曾經(jīng)有一個說法，未來網(wǎng)絡流量中七成到八成將是視頻內(nèi)容，電視內(nèi)容無疑將是爭奪的重點。
在思考平臺的同時，要讓平臺發(fā)揮效力，還離不開對用戶數(shù)據(jù)的收集。只有大數(shù)據(jù)的支撐，才能做到精準營銷，將最合適的廣告推送給最合適的人，這樣也能向廣告商收取更多的費用。谷歌、臉譜網(wǎng)和亞馬遜無不如此，亞馬遜更是希望通過大數(shù)據(jù)使得視頻廣告與其零售業(yè)務實現(xiàn)完美結合，喜歡看什么類型的內(nèi)容就推送與此相關的廣告。
不創(chuàng)新只有死亡
科技巨頭奮勇向前爭奪未來，也是因為競爭太過殘酷。風投公司GGV的執(zhí)行合伙人杰夫·理查茲說：“扎克伯格深知大公司死亡的核心原因就是躺在過去的成就上不思創(chuàng)新。過去要做到臉譜網(wǎng)這樣的規(guī)模需要幾十年，現(xiàn)在只要十年甚至更短。”扎克伯格自己也表示，別看現(xiàn)在臉譜網(wǎng)有10億用戶，廣告業(yè)務也是增長迅速，但一著不慎這一切很可能就會過時。谷歌CEO佩奇上周也表示，一家大公司失敗的原因就是錯過了未來。雅虎、微軟以及諾基亞)就是典型的例子。
臉譜網(wǎng)總部的公司名稱牌上正面是大拇指向上的圖案，背面還留有太陽微系統(tǒng)公司(Sun Microsystems)的標識，因為這個地方原來是太陽微系統(tǒng)公司的總部，但該公司因為沒有創(chuàng)新而被甲骨文[微博]公司吞并。臉譜網(wǎng)將其標識保留就是要提醒員工，不創(chuàng)新只有死亡。
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