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培養(yǎng)1名合格的軍用無(wú)人機(jī)操作員至少5年

發(fā)布日期:2014-12-19??來(lái)源:新華網(wǎng)我要投稿我要評(píng)論
體系化設(shè)計(jì),構(gòu)建戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)的科學(xué)路徑—— 

“標(biāo)準(zhǔn)越具體越精細(xì),落實(shí)起來(lái)越有效”

“蘋(píng)果好吃,你能一口就吃下去嗎?”

“很顯然,不能。我們只有切成一小塊一小塊地吃。”

“落實(shí)戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn),也是這個(gè)理。”師長(zhǎng)王少龍形象地比喻道:“不細(xì)化,就難消化。”

當(dāng)然,“切”戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)大“蘋(píng)果”,必須要用體系化設(shè)計(jì)這把“刀”——

第一刀:以使命任務(wù)為原點(diǎn),用“問(wèn)題倒逼”方式思考,梳理打勝仗究竟需要具備哪些能力;

第二刀:以能力需求為坐標(biāo),結(jié)合人員、作戰(zhàn)崗位逐級(jí)分解,科學(xué)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)要求;

切,切,切;細(xì)化,細(xì)化,再細(xì)化……

如今,在該師,戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)大“蘋(píng)果”,已被“切”成了許多易消化的“小塊”——《師戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系》和《師戰(zhàn)斗力建設(shè)專(zhuān)業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)體系》。

指著擺放在案頭上這厚厚的兩大本成果,師長(zhǎng)王少龍介紹說(shuō),這些具體化的能力標(biāo)準(zhǔn),是以大綱為基礎(chǔ),結(jié)合實(shí)戰(zhàn)和使命任務(wù)需求不斷細(xì)化的產(chǎn)物,整整花了大半年時(shí)間,反復(fù)論證修改。

記者在瀏覽中看到,該能力體系范圍廣——覆蓋了師團(tuán)、步兵和兵種團(tuán)隊(duì)4種類(lèi)型600多個(gè)戰(zhàn)位;標(biāo)準(zhǔn)精——明確3大類(lèi)8種能力37個(gè)要素千余個(gè)具體指標(biāo),切實(shí)讓?xiě)?zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入每一個(gè)崗位、融入每一個(gè)戰(zhàn)位。

在體系化設(shè)計(jì)牽引下,這一條條具體的崗位能力標(biāo)準(zhǔn),像是一塊塊磚,組合在一起便鋪就出一條落實(shí)戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)路徑。

“以前總是在想要靠啥抓戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),其實(shí)有這兩大本就行,這就是最有效的抓手。”某團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)王文華快人快語(yǔ):“抓落實(shí)就是對(duì)照著標(biāo)準(zhǔn)干,標(biāo)準(zhǔn)越具體越精細(xì),落實(shí)起來(lái)越有效。”

如今,在該師,上至師長(zhǎng)、政委,下至連排班、單兵,人人對(duì)自己戰(zhàn)位要求的能力標(biāo)準(zhǔn)一清二楚。“落實(shí)起來(lái)簡(jiǎn)單,你行就是行,不行就是不行,不會(huì)有模棱兩可。”剛剛上任的連長(zhǎng)王龍說(shuō):“對(duì)照崗位能力標(biāo)準(zhǔn),心中緊迫感頓生。”

人人知標(biāo)準(zhǔn),人人知差距,人人有動(dòng)力——偵察營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)潘德波說(shuō):“以前當(dāng)偵察兵只需‘跑得快、打得準(zhǔn)、藏得住’,現(xiàn)在需要掌握的新裝備、新技能成倍增加。”對(duì)照能力標(biāo)準(zhǔn)體系,他在大綱規(guī)定的32項(xiàng)課目基礎(chǔ)上,又給全營(yíng)“加”上了14項(xiàng)特戰(zhàn)訓(xùn)練課目。

前不久,在軍區(qū)舉行的偵察兵綜合性整建制比武中,他們拿了第一;在6個(gè)單項(xiàng)課目競(jìng)賽中,他們一舉摘得2塊金牌。

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