（原標(biāo)題：無(wú)人機(jī)的思維陷阱：自拍無(wú)人機(jī)是不是引爆點(diǎn)？）
自拍！無(wú)人機(jī)！無(wú)人機(jī)自拍！這些你是否可以很快的聯(lián)想到一起呢？在現(xiàn)代科技的引領(lǐng)下，這將會(huì)成為許許多多年輕人的自拍方式，尤其是外出旅行！
不在需要自拍桿，我們也可以拍的更美，更全的畫面，那么你是否被陷進(jìn)關(guān)于無(wú)人機(jī)自拍的思維陷阱去了呢？論資排輩？你錯(cuò)了！這可能是科技行業(yè)，尤其是智能硬件行業(yè)最大的笑話了。
而放到一個(gè)無(wú)人機(jī)這樣的火熱產(chǎn)業(yè)里，更是百花齊放、新人輩出，行業(yè)領(lǐng)先者大疆；半路出家者樂視無(wú)人機(jī)、小米無(wú)人機(jī)等；火爆朋友圈的初創(chuàng)公司Lily無(wú)人機(jī)、零零無(wú)限；甚至是主打美顏?zhàn)耘漠a(chǎn)品的美圖公司也將在不日發(fā)布美圖手機(jī)航拍自拍配件。
當(dāng)手機(jī)行業(yè)的小米、美圖、樂視等手機(jī)廠商集體進(jìn)軍無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的跨界，恰恰從側(cè)面反映了一個(gè)問題，這可以從互聯(lián)網(wǎng)女皇的MaryMeeker發(fā)布的2016年《互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》找到：2016年全球智能手機(jī)用戶增速放緩，智能手機(jī)出貨量大幅放緩，蘋果iPhone甚至在2015年就已經(jīng)接近了銷量天花板。是的，手機(jī)廠商需要尋找下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)了！
在智能手機(jī)進(jìn)入存量市場(chǎng)的情況下，把無(wú)人機(jī)稱作是智能硬件下一個(gè)風(fēng)口相信并沒有多少人有異議，目前國(guó)內(nèi)以大疆為首的無(wú)人機(jī)是將其定位于生產(chǎn)力工具，應(yīng)用于專業(yè)的航拍、勘探等；以小米為首的，把無(wú)人機(jī)變成年輕人的第一臺(tái)無(wú)人玩具；但是現(xiàn)在又掀起了另一股妖風(fēng)——自拍無(wú)人機(jī)。并且自拍無(wú)人機(jī)市場(chǎng)也在不斷的擴(kuò)大，前有Lily、Zano，后有零零無(wú)限、美圖“手機(jī)航拍神器”、騰訊DOBBY，自拍無(wú)人機(jī)行業(yè)堪稱是“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬(wàn)樹梨花開。”成為消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)最熱門的細(xì)分領(lǐng)域之一。
自拍無(wú)人機(jī)，在筆者看來，作為無(wú)人機(jī)的一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，之所以一夜爆紅，這其中不能不思考“自拍”這個(gè)關(guān)鍵詞。
一、自拍是智能設(shè)備的下一個(gè)爆點(diǎn)？
說到自拍，怎能不談?wù)効ㄎ鳉W和美圖手機(jī)呢？當(dāng)時(shí)卡片機(jī)和專業(yè)級(jí)單反市場(chǎng)被佳能、尼康、索尼等廠商把持，卡西歐卻依靠著自拍相機(jī)這個(gè)細(xì)分品類在相機(jī)市場(chǎng)屹立不倒。美圖手機(jī)作為卡西歐的繼任者，牢牢把持住了自拍手機(jī)第一的位置，據(jù)賽諾數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，ios用戶流向Android手機(jī)的十大品牌，美圖手機(jī)居然也占了一席，可見自拍對(duì)于消費(fèi)者而言，是一種強(qiáng)需求。
如果剖開自拍神器這層“面子”，深藏在其中的心理因素是其能夠流行的根本。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，人的需求可以分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、和自我實(shí)現(xiàn)需。而自拍起于微博社交時(shí)代，也就是基于社交需求；但是圖片社交相比文字往往會(huì)承載更重的內(nèi)容，其意義也不止于社交需求，私以為喜歡自拍的人往往會(huì)有更強(qiáng)的自我意識(shí)，也就是希望得到外部的認(rèn)同和尊重，所以分享自拍應(yīng)該更靠近第四層的尊重需求。追根究底，自拍可以算作是人類追求認(rèn)同心理具象化表現(xiàn)之一。
自拍只不過是放大了渴望尊重這一需求，當(dāng)自拍有了微博微信這樣的展示平臺(tái)，智能手機(jī)這樣的生產(chǎn)工具，自拍文化也隨之而形成了。
一種流行文化往往會(huì)衍生出一門大生意，不得不說，自拍生意在中美兩國(guó)都不乏良好的實(shí)踐者，比如美國(guó)Instagram，一個(gè)單純的自拍圖片社交工具，目前全球用戶數(shù)量甚至超越了4億，堪稱是又一個(gè)社交巨頭，只不過其在2014年被Facebook以10億美元收購(gòu)。在中國(guó)，能夠稱得上是自拍社交工具的，非美圖旗下的美顏app和美圖手機(jī)莫屬。美圖旗下的各種圖片處理app長(zhǎng)期霸占著AppStore分類榜單前幾名的位置。據(jù)美圖官方數(shù)據(jù)顯示，專為自拍而生的美顏相機(jī)app，截至2015年10月31日，已經(jīng)擁有超過3.7億用戶，月活躍用戶9000萬(wàn)，每月產(chǎn)生照片38.7億張。而美圖手機(jī)已經(jīng)變成明星網(wǎng)紅用于粉絲印象管理的必備工具。
筆者習(xí)慣將自拍市場(chǎng)稱之為“自拍經(jīng)濟(jì)”，相比文字，自拍圖片更有表現(xiàn)張力和視覺沖擊力；而比起視頻直播來，適用場(chǎng)景更廣。筆者認(rèn)為，自拍經(jīng)濟(jì)不僅是社交市場(chǎng)的爆點(diǎn)，也將會(huì)是智能硬件市場(chǎng)的一個(gè)爆點(diǎn)。
二、“自拍”無(wú)人機(jī)是引爆消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的利器嗎？
自拍無(wú)人機(jī)概念最早可以追溯到2015年5月份亮相的Lily自拍無(wú)人機(jī)，從表面上看，它各項(xiàng)指標(biāo)，比如飛行高度、速度都遠(yuǎn)遜于當(dāng)時(shí)同價(jià)位的大疆精靈無(wú)人機(jī)，但是卻意外的一夜爆紅，在眾籌平臺(tái)KickStarter上銷售了6萬(wàn)臺(tái)。
不接地氣！這是筆者對(duì)于傳統(tǒng)無(wú)人機(jī)的評(píng)價(jià)。筆者認(rèn)為以Lily、美圖手機(jī)航拍神器這種專注自拍細(xì)分市場(chǎng)的無(wú)人機(jī)往往更加能夠抓住消費(fèi)者的需求痛點(diǎn)。
我們可以從以下三個(gè)方面來看自拍無(wú)人機(jī)相比專業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)到底有哪些優(yōu)勢(shì)？
第一，性能參數(shù)VS便攜夠用。相比專業(yè)的航拍、勘測(cè)等無(wú)人機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域，在普通的日常使用場(chǎng)景中，用戶對(duì)于無(wú)人機(jī)性能指標(biāo)的寬容度會(huì)更高，相比大疆精靈4無(wú)人機(jī)高達(dá)500米的飛行高度，3公里遠(yuǎn)程遙控，自拍型無(wú)人機(jī)的痛點(diǎn)往往是在一些較為零碎的功能優(yōu)化上，像是的是對(duì)自拍的角度、自拍效果以及便攜度上有一定要求。而小米無(wú)人機(jī)、大疆精靈4重量都在1300g以上，這種專業(yè)航拍無(wú)人機(jī)攜帶不便的問題，筆者認(rèn)為是自拍無(wú)人機(jī)的一個(gè)改進(jìn)方向。比如零零無(wú)限就可以輕松的裝進(jìn)書包，美圖手機(jī)航拍神器也僅僅和普通的手機(jī)一樣大。
第二，專業(yè)性VS操控性。有時(shí)候功能越多，操作邏輯越復(fù)雜，這也是讓很多設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理頭疼的問題。顯然在操作性上，自拍型無(wú)人機(jī)正因?yàn)楣δ茳c(diǎn)少、專注，所以本身功能羅列就簡(jiǎn)單。其實(shí)這種專業(yè)和易操作的矛盾正如智能手機(jī)和單反相機(jī)，兩者雖然都有各自的不可替代性，但是因?yàn)橹悄苁謾C(jī)在拍照效果上往往能夠達(dá)到“小白”式用戶所見即所得的期望值。
第三，價(jià)格VS需求。對(duì)于自拍這樣的強(qiáng)需求，其本身和一些所謂的剛需有著很強(qiáng)的重疊性和彈性，兩者甚至在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化。請(qǐng)?jiān)试S我引用一個(gè)不是很恰當(dāng)?shù)睦?，比如隨著移動(dòng)流量資費(fèi)大幅下滑，很多人用手機(jī)流量看視頻或者瀏覽新聞已經(jīng)成為每天的剛性需求，但是當(dāng)移動(dòng)流量資費(fèi)回到十年前的標(biāo)準(zhǔn)，相信大部人雖然仍舊有移動(dòng)上網(wǎng)的強(qiáng)需求，但卻可以忍著不用。
同樣，消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)除了實(shí)用性以外，另一個(gè)阻礙其大幅度普及的就是價(jià)格。目前無(wú)人機(jī)的成本主要源自這兩部分：機(jī)身和云臺(tái)相機(jī)。而像美圖手機(jī)航拍器這樣通過“飛行系統(tǒng)+手機(jī)”的模式取代云臺(tái)相機(jī)，在價(jià)格上往往會(huì)有很大的壓縮空間。當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格壓縮到用戶預(yù)期價(jià)值以下的時(shí)候，并且用戶體驗(yàn)也基本能夠保持在用戶可接受的范圍之內(nèi)，那么無(wú)人機(jī)的引爆點(diǎn)就來了。
三、自拍型無(wú)人機(jī)的鯰魚效應(yīng)
對(duì)于無(wú)人機(jī)這樣一個(gè)“高大上”的產(chǎn)品用于自拍，筆者其實(shí)一開始是拒絕的，不過商業(yè)的本質(zhì)就是通過持續(xù)滿足用戶需求從而獲取價(jià)值。所以自拍型無(wú)人機(jī)其實(shí)就是基于滿足大眾較強(qiáng)的、不斷升級(jí)自拍需求而誕生的。
以目前的情況，其實(shí)筆者還是更看好飛行系統(tǒng)+手機(jī)這種“手機(jī)航拍器”的模式，除了能夠降低一部分價(jià)格，覆蓋更多的消費(fèi)人群之外，筆者認(rèn)為短期內(nèi)，相比云臺(tái)相機(jī)來說，智能手機(jī)基本上實(shí)現(xiàn)了全民普及，“手機(jī)航拍器”可以拓展手機(jī)的使用場(chǎng)景，同時(shí)提升無(wú)人機(jī)的使用頻次。
其實(shí)自拍型無(wú)人機(jī)概念的出現(xiàn)還會(huì)產(chǎn)生鯰魚效應(yīng)，筆者認(rèn)為自拍無(wú)人機(jī)的鯰魚效應(yīng)可以分為兩部分解讀：
首先，自拍無(wú)人機(jī)尤其是“手機(jī)航拍器”這種搭配通過價(jià)格下探，從而引爆叫好不叫座的無(wú)人機(jī)市場(chǎng)。自拍型無(wú)人機(jī)這條鯰魚所導(dǎo)致的直接結(jié)果就是促進(jìn)大疆這樣偏重于專業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)的公司開始加注日常消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)。
其次，無(wú)人機(jī)系統(tǒng)搭配手機(jī)其實(shí)也提出了對(duì)手機(jī)成像更高的要求，比如對(duì)于手機(jī)的防抖效果，廣角、像素、算法等方面都需要做出調(diào)整。也就是手機(jī)要想取代云臺(tái)相機(jī)，那么必定會(huì)對(duì)整個(gè)手機(jī)行業(yè)提出更多的、更嚴(yán)苛的要求，也為手機(jī)行業(yè)帶來了新的發(fā)展方向和使用場(chǎng)景，相當(dāng)于擴(kuò)大了手機(jī)的應(yīng)用場(chǎng)景。
這樣看來，自拍帶來的自拍經(jīng)濟(jì)已經(jīng)為自拍無(wú)人機(jī)奠定了用戶基礎(chǔ)，而自拍型無(wú)人機(jī)同樣也能夠帶動(dòng)自拍經(jīng)濟(jì)的模式創(chuàng)新。
傳統(tǒng)無(wú)人機(jī)的曲高和寡，其實(shí)反映的正是整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了思維陷阱，拘泥于傳統(tǒng)造型和應(yīng)用場(chǎng)景的無(wú)人機(jī)正在和大眾的需求脫節(jié)，產(chǎn)品側(cè)改革或?qū)⑹加谧耘男蜔o(wú)人機(jī)。
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